第60章軍轉民的號角

年初的時候,根據最新成立的外彙管理局公佈的數據,外彙儲備隻有1.83億美元!

整個國家的外彙儲備就隻有1.83億美元!

而且外彙儲備,可不僅僅隻有美元,還包括英鎊、港元、法郎、德國馬克、盧布等等!

真正是美元的,恐怕連3000萬美元的外彙儲備都冇有。

而像外事部門在海外各國的大使館、領事館,包括在聯合國,那可都是需要使用外彙的,特彆是美元。

更不要說,去年底做出的改革開放政策,各個領域、各個單位都需要大量的外彙去購買書籍、出國交流學習、購買先進的機器等等。

2467萬美元,如果給劉韜,劉韜有辦法搞到差不多7000萬人民幣。

可是王保國這一開口,這意味著隻能得到3700萬人民幣。

而既然王保國開口了,也就說明這不僅僅是王保國的意思,而是整個五機部的意思。

官大一級壓死人!

更何況王保國從行政級彆而言,可是大他七級!

如果算是籠統的話,也是官大三級

胳膊拗不過大腿!

劉韜隻能暗自安慰自己,這算是坐地分賬,差不多一人一半!

不然的話,好處都被盤山機械廠給拿了,五機部憑啥出力?

王保國見劉韜答應下來,露出欣慰之色。

這是一個識大局的年輕人!

“上次你提到的事,部裡開會討論過了,年底會派專家組到盤山機械廠考察,如果滿足的話,將會提升為大型軍工廠,納入部裡直屬。”王保國說道。

劉韜眼睛一亮。

如果能夠升級為大型軍工廠,那麼這次可不虧,反而是賺了。

盤山機械廠從中小型軍工廠提升為大型軍工廠,單位的行政級彆不一定會提升,因為原來的盤山機械廠的行政級彆因為王鐵柱顯得會高一些。

不過同樣是處級單位,但是行政級彆可能是不一樣的!

他行政級彆從13級提升到12級,完全是有可能的。

雖然提升這麼一級,工資隻是提升18塊錢,但是要知道這代表著跨出很重要的一步。

而且成了大型軍工廠,納入部裡直屬,這也意味著以後隻要規模到了,想要提升工廠的級彆就會容易得多。

如果是屬於雲省國防管理辦公室,那麼現在的行政級彆已經到頭了,因為雲省國防管理辦公室的級彆擺在那裡。

王保國提點著劉韜,“軍轉民,這是大勢所趨,這是決策層對國內外形勢所作出的先聲奪人的戰略性反應的結果。”

軍轉民,現在風聲已經起來了。

現在的國防工業,經過解放後三十年的艱苦建設,已形成一個功能齊全、設施配套、佈局合理、隊伍龐大的相對獨立體係。這個體係對於增強新華夏的綜合國力,對於捍衛新華夏做出了貢獻。

可是隨著決策層對於曆史性潮流作出新判斷,和平與發展是世界的主題,這也代表著華夏的國家戰略重點轉向以建設為中心,以往處於戰時體質的國防建設相應確立了服從新時期國家建設大局的新的指導方針。

如此一來,龐大的國防工業便麵臨著一個十分尖銳的矛盾:即一方麵隨著國防工業體係的建立,三線建設的完成,軍工生產能力成倍增長;另一方麵是軍品訂貨急劇下降,在生產能力與社會需求之間出現了嚴重的不平衡。

也正是如此,決策層為國防工業製定了軍民結合的方針。

軍轉民就是要求對國防的生產要素進行分解和重組,力求實現資源的有效配置。而這就包含了五個方麵,即物資資源商品化、設備資源彈性化、技術資源多元化等!

劉韜自然知道這是大勢所趨,一些事他也有所耳聞。

在雲省,哪怕‘赤龍之吼’結束冇多久,但是很多國防軍工生產任務大幅度下降,致使許多軍工陷入停產、半停產的困境。

不知道多少廠的廠長三天兩頭去找王鐵柱訴苦,要麼給生產指標,要麼給撥款。

愁得王鐵柱在跟劉韜通電話時,試探性地詢問,能不能再接手幾個工廠。

“三線中小型工廠軍轉民,劃撥地方工業局,對於當年不辭辛苦、艱苦奮鬥的軍工人員,太殘酷了,太不公平了!”劉韜露出不忍之色。

“冇辦法,軍工生產任務大幅度下降,養不起那麼多的軍工企業。”王保國露出無奈之色。

以前那是奔著打S3賽季去的,自然是不惜一切代價。

畢竟不是在餐桌上,就會出現在菜單上。

S3賽季的輸家,那可是會被肢解分割,被贏家吃得連骨頭都不剩。

現在不一樣了,決策層做出‘和平與發展是世界主題’的判斷,那麼就會轉變重心,經濟建設纔是中心!

王保國是從雲省國防管理辦公室提升上來的,在這個位置上,他更加知道三線軍工企業的困境,也知道全國的三線軍工企業到底是多麼龐大。

各個省的國防管理辦公室,經常跟五機部訴苦著。

軍轉民,短短三個字,但是這裡麵卻包含著多麼大的辛酸!

劉韜歎了口氣,改革開放是曆史大勢,他也知道,改革開放後華夏取得了多麼大的經濟建設成就,但是這背後,卻也付出了巨大的代價。

這並非是百利而無一害,隻不過是利弊之間,利大於弊而已。

“盤山機械廠能有現在,你算是功不可冇,要不是你,盤山機械廠必然也得軍轉民。”王保國說道。

因為劉韜研製的槍械和半自動化子彈生產線,這使得因為列裝,軍品采購併不缺,盤山機械廠的生產任務指標不設上限,再加上有這一筆外貿訂單,盤山機械廠活得相當滋潤,至少五機部直屬的軍工廠,冇有一家比得上盤山機械廠的。

劉韜製定的製度,也在盤山機械廠取得了很好的效果,成了軍工企業的典範,五機部在進行總結、學習、推廣。

“領導,盤山機械廠可否兼顧一些民用領域?”劉韜問道:“如果可以的話,也好在民用領域賺取利潤,補貼軍工領域。”

劉韜眼中帶著期待之色。

軍工是一條腿,民用是一條腿。

隻有一條腿走路,總是不穩的,兩條腿走路纔是穩穩噹噹的。